La nueva realidad de la economía global nos obligará a revisar los planes y proyectos definidos en 2020 de acuerdo al nuevo escenario economico y social que nos trae la crisis del COVID19.
Durante estas ultimas semanas de cuarentena, pymes y organizaciones deberán: replantear actividades, evaluar riesgos, monitorear nuevas situaciones, gestionar operaciones alternativas, ajustar los presupuestos y mejorar su estrategia de comunicación. Aqui te compartimos 9 ideas para comenzar a trabajar desde casa:
- Replanteate la estrategia actual. Es tiempo para estudiar a tu competencia ya sea como herramientas traducionales o digitales. ¿Es tu estrategia de negocio la más adecuada? ¿Están tus competidores aprovechando ventajas de negocio que tú desconoces?
- Evaluación de riesgos. Realizar evaluaciones de riesgo End to End en todas las funciones. Llevar a cabo una planificación de escenarios, identificación de acciones clave de intervención, mitigación y planes de contingencia.
- Monitorea : Establecer una capacidad integral de monitoreo de riesgos con alertas; configurar el análisis de situación en diferentes áreas funcionales; y proporcionar informes concisos a todas las partes interesadas.
- Gestiona las operaciones de crisis: Resumir todas las respuestas operativas; gestionar la coordinación operativa diaria, liderar en acciones operativas específicas, ejemplo: abastecimiento alternativo, etc.
- Revisa tus productos. Reorganiza el producto o servicio que ofreces. Determina qué te da resultados aceptables, tal vez es hora de ofrecer nuevas opciones a los clientes o de modificar lo que ya tienes.
- Revisa tus precios. Considerar tácticas dinámicas de precios que tengan en cuenta los posibles cambios en la demanda y la elasticidad del consumidor.
- Evalua tu sistema de comunicación interna y externa. Desarrollar e implementar estrategias de comunicación – internas y externas. Ahora es tiempo para las empresas de examinar la mejor forma de llegar a sus clientes en estas nuevas circunstancias ¿cuáles son las implicaciones de por qué, cuándo, dónde y cómo comprarán?
- Diseña o impulsa una estrategia de Marketing: Comparar los elementos clave de sus objetivos de crecimiento con los escenarios de ventas y demanda; revisar las posibles implicaciones en los presupuestos y las prioridades de marketing para impulsar las ventas.
- Nunca olvides a tus clientes. Comunicate con ellos/as, es el momento. Escuchar y responder a sus clientes. Fortalecer sus equipos y estrategias digitales.
El objetivo de CuarteroAgurcia es que el usuario de redes sociales descubra que detrás de empresas y proyectos existen valores y personas de carne y hueso. Trabajamos para que las empresas escuchen las necesidades de la sociedad y las conviertan en oportunidades de negocio y que descubran nuevos mercados para mejorar la calidad de vida las personas.
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